По датам

2015

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Приказ Министерства финансов Омской области от 10.03.2015 N 18 "О внесении изменений в состав кодов классификации доходов областного бюджета на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов"



МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

ПРИКАЗ
от 10 марта 2015 г. № 18

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СОСТАВ КОДОВ КЛАССИФИКАЦИИ ДОХОДОВ
ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА 2015 ГОД И НА ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД
2016 И 2017 ГОДОВ

В соответствии с пунктом 2 статьи 20 Бюджетного кодекса Российской Федерации приказываю:
1. Внести изменения в состав кодов классификации доходов областного бюджета, закрепляемых на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов за Министерством по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области, согласно приложению к настоящему приказу.
2. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Первый заместитель Министра
Ю.А.Наделяев





Приложение
к приказу Министерства финансов
Омской области
от 10 марта 2015 г. № 18

ПЕРЕЧЕНЬ
главных администраторов доходов областного бюджета и
закрепляемые за ними виды (подвиды) доходов областного
бюджета на 2015 год и на плановый период 2016 и 2017 годов

Главный администратор доходов областного бюджета
Наименование главных администраторов доходов областного бюджета и закрепляемых за ними видов (подвидов) доходов областного бюджета
Вид доходов
Подвид доходов
Классификация операций сектора государственного управления, относящихся к доходам бюджетов
Группа
Подгруппа
Статья
Подстатья
Элемент
1
2
3
4
5
6
7
8
9
011
Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области


Субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование капитальных вложений в объекты государственной (муниципальной) собственности
2
02
02
077
02
0000
151

Субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации на оказание адресной финансовой поддержки спортивным организациям, осуществляющим подготовку спортивного резерва для сборных команд Российской Федерации
2
02
02
133
02
0000
151


------------------------------------------------------------------